TÍTULO: Auto avaliação para Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica – AMAQ
ESPECIALIZANDO: MÁRCIA CRISTINA BARBI JI
ORIENTADOR: ROMANNINY HEVILLYN SILVA COSTA ALMINO
Após algumas dificuldades, realizamos uma reunião da nossa equipe para identificar as dificuldades em comum e tentar resolve-las, tendo por base a Auto avaliação para Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica – AMAQ, expondo suas diretrizes.
A AMAQ foi construída a partir da revisão e da adaptação do projeto Avaliação para Melhoria da Qualidade da Estratégia Saúde da Família (AMAQ-ESF).
De acordo com a Política Nacional de Atenção Básica, a atenção básica caracteriza-se por um conjunto de ações de saúde, no âmbito individual e coletivo, que abrangem a promoção e a proteção da saúde, a prevenção de agravos, o diagnóstico, o tratamento, a reabilitação e a manutenção da saúde com o objetivo de desenvolver uma atenção integral que impacte na situação de saúde e autonomia das pessoas e nos determinantes e condicionantes de saúde das coletividades (BRASIL, 2017).
Quanto a nossa avaliação, nos pontos positivos estão inseridos a boa estrutura do prédio, sua localização, serviços disponibilizados, farmácia com variedade de medicações, equipe completa e unida, materiais disponíveis, bom relacionamento com a gestão, dentre outros.
Identificamos vários pontos deficitários, principalmente, a extinção de alguns programas, como exemplo, o Hiperdia. A quase totalidade dos atendimentos como demanda espontânea, o alto fluxo de pacientes fora da área de cobertura, migração venezuelana, torna dificultosa a implantação das diretrizes propostas pelo programa.
Um dos pontos em comum foi o de que para conseguir atingir as metas, seria necessário implementar algumas mudanças e definir padrões para atender bem a população.
Diante disso, elaboramos a matriz de intervenção a seguir.
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Matriz de intervenção
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Descrição do padrão: A equipe de Atenção Básica organiza a atenção às pessoas com hipertensão, diabetes e obesidade com base na estratificação de risco. |
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Descrição da situação problema: A equipe de Atenção Básica organiza a atenção às pessoas com hipertensão, diabetes e obesidade com base na estratificação de risco. |
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Objetivo /Meta: disponibilizar o programa para melhor acompanhamento da população alvo e facilidade para as ações. |
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Estratégia para alcançar a meta: Reintegrar o programa HIPERDIA, diminuir o tempo de validade das receitas e oferecer mais ações. |
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Atividades a serem desenvolvidas: -Reunião com a secretaria de saúde de nosso município para levar o problema. -Reunião com o prefeito do município para levar o problema. *Promover a prática de exercício físico nas pessoas maiores de 40 anos. -Consultas médicas e de enfermagem – Visitas domiciliares dos ACS para orientação sobre a importância da participação no programa.
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Recursos necessários: – Equipe da AB, impressos, acesso facilitado para controle com exames laboratoriais (dislipidemias, colesterol, HDL, ureia, creatinina entre outros), material para elaboração, tipo folder e distribuição de uma cartilha para hipertensos. |
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Resultado esperado: – Obter a participação no programa de pelo menos 65% dos pacientes com hipertensão e diabetes cadastrados na UBS. *Adesão da população adulta uma alimentação saudável para prevenir as dislipidemias *Desenvolver a prática do exercício físico. |
A microinterevenção possibilitou conhecer melhor instrumentos para melhor monitoramento das nossas ações. Ao mesmo tempo tivemos dificuldades em realizar atividade devido à grande demanda na Unidade Básica de Saúde.
REFERÊNCIAS
BRASIL. Ministério da Saúde. Portaria nº2. 436, de 21 de setembro de 2017. Aprova a Política Nacional de Atenção Básica, estabelecendo a revisão de diretrizes para a organização da Atenção Básica, no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS). Brasília: Ministério da Saúde, 2017.
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