TITULO: INADEQUADA ESTRUTURA FÍSICA DA UNIDADE DE SAÚDE
RAIMUNDA MEDEIROS DE ARAÚJO PARA REALIZAÇÃO DE
PROCEDIMENTOS DE ENFERMAGEM
ESPECIALIZANDO: DAIME ORTEGA GONZALEZ
ORIENTADOR: ISAAC ALENCAR PINTO
Após um longo tempo de reformas, a Organização Mundial da Saúde (OMS) luta para alcançar o acesso universal, apostando pela Atenção Primária à Saúde, por isso nosso país teve que adotar uma nova politica de saúde: é quando o SUS surge no Brasil.
O Sistema Único de Saúde (SUS) é considerado um dos maiores sistemas públicos de saúde do mundo, que garante uma atenção integral de forma igual para toda a população e de uma maneira gratuita, onde serviços de todos os tipos são oferecidos como por exemplo, atendimento ambulatorial, acompanhamento de pacientes com especialistas e internações hospitalares, que fornecem os serviços de que o paciente necessita.
O Ministério da Saúde apresenta a ferramenta Autoavaliação para Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (AMAQ), através da qual podemos avaliar a qualidade dos serviços de saúde, e assim identificar quais são os principais problemas que podem estar apresentando a unidade basica de saude (UBS) que serão resolvidos e resultará que em um melhor atendimento aos usuários.
Nosso município de Acari/RN contamos com uma quantidade de cinco postos de saúde na zona urbana, e outros sete postos de saúde na zona rural. A Unidade Básica De Saúde (UBS III) Raimunda Medeiros de Araújo, na qual trabalho, possui uma boa infraestrutura e ambiência apropriada sendo uma UBS de tipo I, além de contar com uma equipe de saúde completa.
Para a avalição do AMAQ foi feita uma reunião com a participação de toda a equipe: Médica, Enfermeira, Técnica de Enfermagem, Dentista, Auxiliar do Dentista, as 4 Agentes Comunitárias de Saúde (ACS) e a assistente de serviços gerais. Foi realizada na sala da enfermeira, pois esta é a mais acolhedora de todas. Foi dirigida pela enfermeira que é a chefe da equipe, sendo um debate onde todos expressaram as diferentes ideias de acordo com o que é regulado na ferramenta AMAQ e foram identificandos vários problemas:
1.- Baixa quantidade adequada de alguns insumos (luvas estéreis, gases, etc);
2.- Baxia disponibilidade de medicamentos para uma atenção primaria (Captopril, Furosemida, Hidrocortizona, Dextrosa);
3.- Não dispomos de um local para a realização dos procedimentos de enfermagem.
Depois da análise, concluímos que o problema que mais afeta os serviços prestados na UBS é a não disponibilidade de um local no qual os procedimentos de enfermagem possam ser realizados. Os pacientes que requerem de um curativo são encaminhados para o Pronto Atendimento pela não disponibilidade na UBS de um local adequado, por isso decidimos fazer a nossa microintervenção com o objetivo de proporcionar um serviço de melhor qualidade e muito mais completo, onde os pacientes fiquem mais satisfeitos e sejam melhor atendidos.
Uma vez concluído o encontro e a discussão dos problemas identificados é escolhendo o que tem maior impacto na qualidade do serviço aos usuários, a equipe da UBS ficou muito satisfeita com as propostas que foram tomadas para dar uma solução. Todos nós aprendemos a grande importância de trabalhar em equipe, e que desta forma pode resolver um grande porcentagem das dificuldades que existem e assim fornecer assistência médica de melhor qualidade para a população em geral.
A presente matriz de intervenção foi apresentada ao gestor municipal para a criação de um local para os procedimentos de enfermagem.
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Descrição do padrão:Estrutura física da unidade |
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Descrição da situação-problema para o alcance do padrão: Não disponibilidade de um local onde os procedimentos de enfermagem são feitos. |
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Objetivo/meta: melhorar a qualidade do atendimento na unidade |
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Estratégias para alcançar os objetivos e metas |
Atividades a serem desenvolvidas (detalhamento da execucao) |
Recursos necessários para o desenvolvimento das atividades |
Resultados esperados |
Responsáveis |
Prazos |
Mecanismos e indicadores para avaliar o alcance dos resultados |
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Articular com a gestão a reforma interna da UBS |
Planejamento e reuniões entre equipe e gestão |
Disponibilizar materiais para a construção do local de emfermagem |
Melhorar a qualidade do atendimento na unidade |
Gestão municipal |
6 meses |
Fiscalização interna e avaliação da obra |
A dificuldade encontrada durante a execução de esta atividade foi que nosso municipio neste momento não pode ser confrontada com a construção de um espaço na UBS, já que existem apenas duas brigadas de construção e estão trabalhando em outros projetos.
Conclui-se que, quando a brigada concluir o trabalho em que estiver trabalhando no momento, será transferida para a UBS e a construção de uma sala de enfermagem será iniciada para a realização dos procedimentos com adequada assepsia e antissepsia.
A equipe espera que com a criação desta sala, possamos oferecer à população um melhor atendimento médico, e uma melhor qualidade de vida a toda a população de nossa (UBS).
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