Primeiramente, antes de realizar o relato da micro intervenção nossa equipe fez uma reunião com todos os colaboradores que trabalham na unidade básica de saúde, para debater os diferentes temas relacionados com os atendimentos médicos e de cuidado a cada paciente, e também relacionado com o tema de Auto avaliação para Melhoria do Acesso e da Qualidade de Atenção Básica – AMAQ.
Observamos com a AMAQ que na dimensão da Gestão Municipal, subdimensão implantação e implementação da atenção básica encontramos dificuldades, porque ainda não foi implantado Núcleo de Apoio à Saúde da Família – NASF. Já, na dimensão no processo de trabalho, atenção integral para a saúde, identificamos problemas na subdimensão organização do processo de trabalho, porque não temos condições para desenvolver o trabalho de forma mais adequada, uma vez que não temos transporte para ir nas diferentes áreas.
Baseado no diagnóstico situacional do território, no que se refere à dimensão Educação permanente, processo de trabalho e atenção integral saúde e a subdimensão organização do processo de trabalho fizemos uma matriz de intervenção, com objetivo de elaborar um mapa da comunidade por meio da marcação das áreas de risco para fazer uma atenção diferenciada, pois ainda não tínhamos realizado.
Assim, identificamos o seguinte:
Descrição do padrão: a equipe planeja suas ações com base no diagnóstico situacional de seu território e envolve a comunidade, no planejamento das ações.
Descrição da situação problema: a equipe não planeja suas ações com base no diagnóstico situacional de seu território e envolve a comunidade, no planejamento das ações.
Objetivo/meta: elaborar um mapa do território.
Atividades a serem desenvolvidas: realizar uma reunião com os agentes comunitários de saúde e elaborar o mapa do território.
Responsáveis: Equipe da unidade básica de saúde e apoio da secretaria de saúde.
Prazo: 02 meses
Resultado esperado: elaboração do mapa do território e atualização do cadastro das famílias.
Indicadores: aumento dos percentuais dos atendimentos da nossa unidade básica de saúde, aumento do percentual dos atendimentos médicos e de enfermeiros na nossa unidade básica de saúde, quantidade de famílias cadastradas.
Além disso, elaboramos uma planilha para monitorar alguns indicadores e obtemos alguns resultados, ver quadro 01.
Quadro 01- Indicadores de monitoramento de atendimentos aos recém nascidos na primeira semana e de atendimento médicos e de enfermeiro, 2018.
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Tipo de atendimento |
Total de atendimentos por semana |
Total de atendimento por mês |
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Atendimentos aos recém nascidos na primeira semana de vida. |
08 |
23 |
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Atendimentos médicos e de enfermeiro. |
139 |
431 |
As principais dificuldades que tivemos na execução da micro intervenção, foi que muitos profissionais da nossa equipe não conhecia o que era a AMAQ. Além disso, não tínhamos muita noção de como fazer a micro intervenção, porque nunca fizemos esse tipo de atividade na unidade básica de saúde. Porém, revisamos algumas bibliografias atualizadas sobre o tema e observamos como seria para interpretar e trabalhar com os diferentes itens da AMAQ.
Com relação às potencialidades pudemos reforçar mais ainda sobre o que não estava adequado para irmos buscando soluções para as diferentes situações problemas e assim desenvolver uma nova estratégia de trabalho para nossa equipe e para nossa população.
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